<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" version="2.0"><channel><title>&lt;![CDATA[Economia - FecomercioSP]]</title><link>https://fecomercio.com.br/economia</link><description>&lt;![CDATA[Área de divulgação de índices, estudos técnicos da assesoria econômica e sondagens do comércio, além de posicionamentos sobre a economia do país]]</description><lastBuildDate>Mon, 24 Aug 2026 06:34:38 -0300</lastBuildDate><language>pt-br</language><image><title>&lt;![CDATA[Economia - FecomercioSP]]</title><link>https://fecomercio.com.br/economia</link><url>https://fecomercio.com.br/assets/img/fecomercio-sp-image-share.jpg</url></image><category>&lt;![CDATA[Economia]]</category><item><title>&lt;![CDATA[Metade das empresas paulistanas contabiliza gastos para se proteger do crime]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/metade-das-empresas-paulistanas-contabiliza-gastos-para-se-proteger-do-crime</link><description>&lt;![CDATA[Negócios apontam que consumidores estão preferindo comprar online e evitam circular em alguns horários em razão da insegurança na cidade]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p&gt;Ao operarem em regi&amp;otilde;es inseguras, ou se relacionarem com consumidores com medo, e ainda expostas a casos de viol&amp;ecirc;ncia, &lt;strong&gt;metade (52%) das&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;empresas do Com&amp;eacute;rcio na cidade de S&amp;atilde;o Paulo gasta parte das receitas para se proteger da inseguran&amp;ccedil;a&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;[&lt;em&gt;tabela 1&lt;/em&gt;]&lt;strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O dado faz parte de uma sondagem sobre seguran&amp;ccedil;a p&amp;uacute;blica da &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/"&gt;&lt;strong&gt;Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Com&amp;eacute;rcio de Bens, Servi&amp;ccedil;os e Turismo do Estado de S&amp;atilde;o Paulo&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, que ouviu 500 empresas do setor na capital paulista. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O estudo mostra que cerca de um quarto (25,6%) investe em c&amp;acirc;meras e sistemas de monitoramento, enquanto outras 6,4% optaram por servi&amp;ccedil;os de vigil&amp;acirc;ncia ou rondas. Al&amp;eacute;m disso, 15,6% combinam estrat&amp;eacute;gias diferentes. Em outras palavras, &lt;strong&gt;mais da metade das empresas do setor paga por uma fun&amp;ccedil;&amp;atilde;o que deveria ser do Estado&lt;/strong&gt;.&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Quando perguntado sobre a mudan&amp;ccedil;a mais relevante nessa rotina dos neg&amp;oacute;cios, 24,8% do empresariado aponta aumento de gastos com a seguran&amp;ccedil;a, enquanto 12,6% notam uma redu&amp;ccedil;&amp;atilde;o no fluxo de consumidores [&lt;em&gt;tabela 3&lt;/em&gt;].&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A sondagem tamb&amp;eacute;m revela um contraste intrigante: 62% dos neg&amp;oacute;cios afirmam n&amp;atilde;o terem sido afetados por problemas de seguran&amp;ccedil;a no &amp;uacute;ltimo ano [&lt;em&gt;tabela 2&lt;/em&gt;]. Na verdade, apenas 12% foram impactados diretamente e 15% no entorno, com 11% afetados de forma indireta. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A avalia&amp;ccedil;&amp;atilde;o da Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o &amp;eacute; que, embora essa exposi&amp;ccedil;&amp;atilde;o direta ao crime seja minorit&amp;aacute;ria, a resposta defensiva &amp;eacute; majorit&amp;aacute;ria. Assim, a &lt;strong&gt;inseguran&amp;ccedil;a p&amp;uacute;blica se tornou um custo estrutural,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;porque foi incorporada aos custos para al&amp;eacute;m da experi&amp;ecirc;ncia concreta de casos de viol&amp;ecirc;ncia. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um dado que corrobora esse diagn&amp;oacute;stico &amp;eacute; que mais da metade das empresas n&amp;atilde;o avalia o ambiente ao redor de suas opera&amp;ccedil;&amp;otilde;es como efetivamente seguro.&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 1]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;A sua empresa gasta recursos para lidar com a inseguran&amp;ccedil;a? Se sim, esses custos s&amp;atilde;o destinados a que tipo de medida?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte:&lt;em&gt;&amp;nbsp;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="449"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, com vigil&amp;acirc;ncia privada e/ou rondas&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6,4%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, com c&amp;acirc;meras, alarmes ou monitoramento&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;25,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, com seguros, escolta ou prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o log&amp;iacute;stica&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;1,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, com refor&amp;ccedil;o f&amp;iacute;sico&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;3,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, com mais de uma dessas medidas&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;15,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;N&amp;atilde;o tenho gastos adicionais&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;47,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 2]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;A sua empresa foi afetada por algum caso de viol&amp;ecirc;ncia nos &amp;uacute;ltimos 12 meses?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: &lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="449"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, diretamente&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, no entorno da empresa&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;15,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Sim, indiretamente&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;11,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;A empresa n&amp;atilde;o foi afetada&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;62,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 3]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Qual &amp;eacute; o principal impacto da inseguran&amp;ccedil;a sobre as opera&amp;ccedil;&amp;otilde;es do seu neg&amp;oacute;cio?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: &lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="457"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="74.0174672489083%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Aumentamos os gastos com seguran&amp;ccedil;a&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.982532751091703%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;24,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="74.0174672489083%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Notamos uma redu&amp;ccedil;&amp;atilde;o do fluxo de consumidores&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.982532751091703%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="74.0174672489083%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Lidamos com restri&amp;ccedil;&amp;atilde;o de hor&amp;aacute;rios de opera&amp;ccedil;&amp;atilde;o&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.982532751091703%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="74.0174672489083%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Temos dificuldade para contratar/manter colaboradores&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.982532751091703%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;8,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="74.0174672489083%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Registramos perdas com furtos, roubos e fraudes&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.982532751091703%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="74.0174672489083%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;N&amp;atilde;o houve impacto relevante sobre as opera&amp;ccedil;&amp;otilde;es&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.982532751091703%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;46,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Em rela&amp;ccedil;&amp;atilde;o aos reflexos da inseguran&amp;ccedil;a nos h&amp;aacute;bitos dos consumidores, 12,8% dos neg&amp;oacute;cios notaram aumento da prefer&amp;ecirc;ncia por compras online ou no modelo delivery. Outros 12,6% observam os clientes evitarem ir ao local f&amp;iacute;sico nos hor&amp;aacute;rios e nos dias que tendem a ser mais perigosos [&lt;em&gt;tabela 4&lt;/em&gt;].&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;E qual &amp;eacute; o maior temor?&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hoje &amp;eacute;, sobretudo, de sofrer um assalto (63% dos casos), seguido de quem teme que um cliente ou os funcion&amp;aacute;rios sejam roubados (56%). Crimes digitais figuram como a terceira maior preocupa&amp;ccedil;&amp;atilde;o (55%), &amp;agrave; frente do vandalismo e do roubo de carga [&lt;em&gt;tabela 6&lt;/em&gt;].&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 4]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Qual &amp;eacute; o principal impacto da inseguran&amp;ccedil;a sobre seus clientes?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: &lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" align="left" width="449"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Reduziu significativamente o fluxo&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;9,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Os consumidores evitam certos hor&amp;aacute;rios e dias&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Aumentou a prefer&amp;ecirc;ncia por comprar online&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Na verdade, os impactos s&amp;atilde;o poucos&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;23,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;N&amp;atilde;o afeta em nada&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;41,4%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 5]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Qual &amp;eacute; o principal impacto para a opera&amp;ccedil;&amp;atilde;o?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: &lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" align="left" width="449"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Reduziu hor&amp;aacute;rio de funcionamento&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;8,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Deixou de operar em determinadas regi&amp;otilde;es&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Migrou parte das vendas para digital/delivery&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Recusou entregas, visitas ou servi&amp;ccedil;os&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;5,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;N&amp;atilde;o alterou opera&amp;ccedil;&amp;atilde;o, mas aumentou custos&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;15,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;N&amp;atilde;o houve altera&amp;ccedil;&amp;atilde;o&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;65,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 6]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Qual &amp;eacute; o tipo de crime que mais preocupa o seu neg&amp;oacute;cio?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: &lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="449"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Furto/roubo ao estabelecimento&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;63,4%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Furto/roubo a clientes e colaboradores&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;56,4%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Roubo/furto ou desvio de cargas e estoques&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;38,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Fraudes, golpes e crimes digitais&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;55,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Vandalismo, depreda&amp;ccedil;&amp;atilde;o ou invas&amp;atilde;o&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;38,6%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Extors&amp;atilde;o, amea&amp;ccedil;as ou organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es criminosas&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;29,4%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Furto de cabos/fios/equipamentos&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;40,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Outro&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;11,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A FecomercioSP tamb&amp;eacute;m perguntou ao empresariado quais medidas observa serem mais necess&amp;aacute;ria para melhorar a situa&amp;ccedil;&amp;atilde;o, ouvindo de 32% que uma presen&amp;ccedil;a mais ostensiva da pol&amp;iacute;cia &amp;eacute; fundamental. Na sequ&amp;ecirc;ncia, o combate ao crime organizado e &amp;agrave; recepta&amp;ccedil;&amp;atilde;o, com 18,2%.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 7]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Qual seria a medida p&amp;uacute;blica de maior impacto para melhorar a seguran&amp;ccedil;a?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: &lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="449"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Maior presen&amp;ccedil;a ostensiva das pol&amp;iacute;cias&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;32,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Integra&amp;ccedil;&amp;atilde;o entre &amp;oacute;rg&amp;atilde;os p&amp;uacute;blicos&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;13,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Investiga&amp;ccedil;&amp;atilde;o mais r&amp;aacute;pida e efetiva&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;4,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Mais tecnologia, c&amp;acirc;meras, dados e intelig&amp;ecirc;ncia&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;9,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Endurecimento das penas&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Combate ao crime organizado e recepta&amp;ccedil;&amp;atilde;o&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;18,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="67.92873051224944%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Todas as anteriores (n&amp;atilde;o foi lida aos entrevistados)&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="32.071269487750556%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;9,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Grandes mais afetadas&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Os dados da sondagem tamb&amp;eacute;m mostram que inseguran&amp;ccedil;a reflete nas empresas conforme o porte. De um lado, as grandes se sentem mais expostas &amp;agrave; viol&amp;ecirc;ncia tanto no entorno (22%, contra 15% da m&amp;eacute;dia geral) como diretamente (16%), enquanto nas micro e pequenas, esse porcentual &amp;eacute; de12%.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;As grandes tamb&amp;eacute;m t&amp;ecirc;m mais dificuldades de contratar e manter funcion&amp;aacute;rios por causa da seguran&amp;ccedil;a (16%, contra 14% das m&amp;eacute;dias e 4% das micro). Uma poss&amp;iacute;vel explica&amp;ccedil;&amp;atilde;o para essa discrep&amp;acirc;ncia nos resultados &amp;eacute; que grandes empresas do varejo costumam trabalhar em hor&amp;aacute;rio estendidos (noturno) e at&amp;eacute; mesmo em opera&amp;ccedil;&amp;otilde;es 24 horas, per&amp;iacute;odos em que a inseguran&amp;ccedil;a e os casos de viol&amp;ecirc;ncia s&amp;atilde;o maiores.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Por outro lado, as micro e pequenas empresas s&amp;atilde;o as mais atingidas no fluxo de consumidores (15,9% relatam redu&amp;ccedil;&amp;atilde;o de fluxo como principal impacto, ante 8,1% nas m&amp;eacute;dias e 4% nas grandes). Assim, o segmento com menos capacidade de absorver perdas &amp;eacute; justamente o mais penalizado no consumo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pleitos por melhorias&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Os dados da sondagem s&amp;atilde;o, na leitura da FecomercioSP, sintom&amp;aacute;ticos de uma conjuntura marcada por medo. Os consumidores est&amp;atilde;o mudando os h&amp;aacute;bitos de compra (quase 6 em cada 10 empresas j&amp;aacute; notaram o fen&amp;ocirc;meno) para evitar casos de viol&amp;ecirc;ncia e, com isso, for&amp;ccedil;am as empresas a gastarem mais com dispositivos de prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o. Isto &amp;eacute;, essa situa&amp;ccedil;&amp;atilde;o n&amp;atilde;o &amp;eacute; mais problema s&amp;oacute; de quem experiencia a viol&amp;ecirc;ncia, mas de toda a sociedade. &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A FecomercioSP tem atuado para mudar essa realidade. Na vis&amp;atilde;o da Entidade, &amp;eacute; preciso &lt;strong&gt;enrijecer as medidas de puni&amp;ccedil;&amp;atilde;o a criminosos&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;e investir em meios de &lt;strong&gt;intelig&amp;ecirc;ncia para minar os mercados ilegais que financiam todo o crime.&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o acompanhou a tramita&amp;ccedil;&amp;atilde;o e apoiou a &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/noticia/apos-forte-articulacao-empresarial-comercio-conquista-endurecimento-de-penas-para-furtos-e-roubos"&gt;aprova&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Projeto de Lei (PL) 3.780/2023, convertido na Lei 15.397/2026&lt;/a&gt;, que aumentou a pena para crimes como roubo, furto e recepta&amp;ccedil;&amp;atilde;o e, agora, apoia a aprova&amp;ccedil;&amp;atilde;o da PEC da Seguran&amp;ccedil;a P&amp;uacute;blica no Senado Federal.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al&amp;eacute;m disso, a Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o entende que enfrentamento do crime organizado exige mais integra&amp;ccedil;&amp;atilde;o e instrumentos jur&amp;iacute;dicos mais rigorosos. A cria&amp;ccedil;&amp;atilde;o de regimes jur&amp;iacute;dicos especiais a organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es criminosas de alta periculosidade &amp;eacute; uma medida proporcional &amp;agrave; gravidade do problema. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para saber mais sobre a &lt;strong&gt;agenda da FecomercioSP para a seguran&amp;ccedil;a p&amp;uacute;blica&lt;/strong&gt;, clique &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/noticia/pec-da-seguranca-publica-precisa-garantir-integracao-nacional-rigor-penal-e-responsabilidade-fiscal"&gt;aqui&lt;/a&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Fri, 21 Aug 2026 15:19:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Brasil]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[Garantir regulação proporcional e segurança jurídica é fundamental para a efetividade do Marco Civil da Internet]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/garantir-regulacao-proporcional-e-seguranca-juridica-e-fundamental-para-a-efetividade-do-marco-civil-da-internet</link><description>&lt;![CDATA[FecomercioSP defende regras diferenciadas a pequenos negócios e fiscalização baseada em riscos na regulamentação das plataformas digitais]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p id="isPasted"&gt;Conciliar prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o de direitos, inova&amp;ccedil;&amp;atilde;o e seguran&amp;ccedil;a jur&amp;iacute;dica no ambiente digital. Esse &amp;eacute; o ponto central das contribui&amp;ccedil;&amp;otilde;es da &lt;strong&gt;&lt;a href="https://www.fecomercio.com.br"&gt;Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Com&amp;eacute;rcio de Bens, Servi&amp;ccedil;os e Turismo do Estado de S&amp;atilde;o Paulo (FecomercioSP)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &amp;agrave; Ag&amp;ecirc;ncia Nacional de Prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o de Dados (ANPD) para a regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Marco Civil da Internet. Na tomada de subs&amp;iacute;dios acerca das regras aplic&amp;aacute;veis &amp;agrave;s plataformas digitais, a Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o destacou a necessidade de uma regula&amp;ccedil;&amp;atilde;o proporcional, que considere a diversidade dos modelos de neg&amp;oacute;cios no Pa&amp;iacute;s.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Com a entrada em vigor dos decretos 12.975 e 12.976, em maio, a ANPD passou a ter compet&amp;ecirc;ncias de regula&amp;ccedil;&amp;atilde;o, fiscaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o e apura&amp;ccedil;&amp;atilde;o de infra&amp;ccedil;&amp;otilde;es. O Decreto 12.975/2026 trouxe novas obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es a plataformas digitais e redes sociais, atualizando as regras do Marco Civil da Internet para a preven&amp;ccedil;&amp;atilde;o de crimes e fraudes digitais. J&amp;aacute; o Decreto 12.976/2026 estabeleceu diretrizes espec&amp;iacute;ficas &amp;agrave; prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o das mulheres.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Delimita&amp;ccedil;&amp;atilde;o&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;As sugest&amp;otilde;es de aperfei&amp;ccedil;oamento apresentadas pela entidade &amp;agrave; ANPD incluem a delimita&amp;ccedil;&amp;atilde;o da incid&amp;ecirc;ncia dos decretos, com defini&amp;ccedil;&amp;atilde;o objetiva e harmonizada de conceitos, al&amp;eacute;m da distin&amp;ccedil;&amp;atilde;o entre plataformas de intermedia&amp;ccedil;&amp;atilde;o de conte&amp;uacute;dos e aplica&amp;ccedil;&amp;otilde;es comerciais ou operacionais que ofere&amp;ccedil;am apenas funcionalidades acess&amp;oacute;rias de intera&amp;ccedil;&amp;atilde;o.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Enquanto o Decreto 12.975 estabelece regras gerais para publicidade, notifica&amp;ccedil;&amp;otilde;es, preserva&amp;ccedil;&amp;atilde;o de registros e circula&amp;ccedil;&amp;atilde;o de conte&amp;uacute;dos, o Decreto 12.976 &amp;eacute; voltado especificamente para a prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o das mulheres no ambiente digital. Na avalia&amp;ccedil;&amp;atilde;o da FecomercioSP, a regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o deve considerar as caracter&amp;iacute;sticas e funcionalidades efetivamente oferecidas pelos servi&amp;ccedil;os. Nesse sentido, chats de atendimento, campos de observa&amp;ccedil;&amp;atilde;o em pedidos e &amp;aacute;reas restritas de intera&amp;ccedil;&amp;atilde;o n&amp;atilde;o deveriam ser automaticamente alcan&amp;ccedil;ados pela norma.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O mesmo princ&amp;iacute;pio deveria ser considerado no uso de Intelig&amp;ecirc;ncia Artificial (IA). A regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o precisa privilegiar a fun&amp;ccedil;&amp;atilde;o da tecnologia e os riscos concretos, em vez da sua simples utiliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o. Para a Entidade, a extens&amp;atilde;o autom&amp;aacute;tica das salvaguardas previstas a modelos generativos a todas as solu&amp;ccedil;&amp;otilde;es pode impor custos de conformidade sem ganhos proporcionais &amp;agrave; prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o dos direitos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ademais, a amplitude de conceitos e par&amp;acirc;metros utilizados nos decretos para definir as obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es das plataformas &amp;mdash; como &amp;ldquo;falha sist&amp;ecirc;mica&amp;rdquo;, &amp;ldquo;medidas adequadas&amp;rdquo;, &amp;ldquo;n&amp;iacute;veis mais elevados de seguran&amp;ccedil;a&amp;rdquo;, &amp;ldquo;circula&amp;ccedil;&amp;atilde;o massiva&amp;rdquo; e &amp;ldquo;tempo razo&amp;aacute;vel&amp;rdquo; &amp;mdash; ressalta a import&amp;acirc;ncia de crit&amp;eacute;rios objetivos &amp;agrave; sua aplica&amp;ccedil;&amp;atilde;o, de modo a conferir mais previsibilidade e proporcionalidade &amp;agrave;s medidas de preven&amp;ccedil;&amp;atilde;o e modera&amp;ccedil;&amp;atilde;o e aos custos de conformidade para os neg&amp;oacute;cios. No Estado de S&amp;atilde;o Paulo, onde a maior parte das empresas de Com&amp;eacute;rcio e Servi&amp;ccedil;os &amp;eacute; de pequeno porte e n&amp;atilde;o conta com estrutura jur&amp;iacute;dica pr&amp;oacute;pria, conceitos abertos podem ampliar a inseguran&amp;ccedil;a jur&amp;iacute;dica e os custos de conformidade.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Na vis&amp;atilde;o da Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o, o enquadramento de uma plataforma como intermedi&amp;aacute;ria de conte&amp;uacute;do deve considerar sua finalidade principal, a exist&amp;ecirc;ncia de difus&amp;atilde;o p&amp;uacute;blica, o grau de interfer&amp;ecirc;ncia na circula&amp;ccedil;&amp;atilde;o do conte&amp;uacute;do e sua eventual monetiza&amp;ccedil;&amp;atilde;o. Muitos neg&amp;oacute;cios mant&amp;ecirc;m funcionalidades acess&amp;oacute;rias, como chats de atendimento, mensagens associadas a pedidos, avalia&amp;ccedil;&amp;otilde;es e coment&amp;aacute;rios. Nenhuma dessas funcionalidades deveria, por si s&amp;oacute;, enquadrar a plataforma nessa categoria. Essa distin&amp;ccedil;&amp;atilde;o, importante para o Com&amp;eacute;rcio e os Servi&amp;ccedil;os, est&amp;aacute; entre as principais fontes de inseguran&amp;ccedil;a dos setores em rela&amp;ccedil;&amp;atilde;o &amp;agrave; regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Proporcionalidade&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Outro ponto fundamental &amp;eacute; que as obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es sejam moduladas de acordo com o porte do neg&amp;oacute;cio, o alcance do servi&amp;ccedil;o e os riscos envolvidos. Na Uni&amp;atilde;o Europeia (UE), o Digital Services Act prev&amp;ecirc; tratamento diferenciado a Microempresas (MEs) e Empresas de Pequeno Porte (EPPs), preservando os deveres essenciais &amp;agrave; prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o dos usu&amp;aacute;rios, enquanto concentra obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es maiores nas plataformas de grande dimens&amp;atilde;o.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mais do que fiscaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o e padroniza&amp;ccedil;&amp;atilde;o excessiva, organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es com menores capacidades t&amp;eacute;cnica e financeira precisam de apoio institucional e previsibilidade. No Reino Unido, por exemplo, a Ofcom complementou o Online Safety Act com guias pr&amp;aacute;ticos, ferramentas de autoavalia&amp;ccedil;&amp;atilde;o e mecanismos para os provedores adotarem medidas alternativas quando capazes de alcan&amp;ccedil;ar os resultados previstos na regula&amp;ccedil;&amp;atilde;o.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Outro exemplo vem da Austr&amp;aacute;lia. As Basic Online Safety Expectations consideram porte, arquitetura tecnol&amp;oacute;gica, modelo de neg&amp;oacute;cios, perfil dos usu&amp;aacute;rios e capacidade operacional, em vez de impor medidas uniformes. Assim, n&amp;atilde;o se exige de pequenos prestadores o mesmo n&amp;iacute;vel de estrutura esperado de plataformas com atua&amp;ccedil;&amp;atilde;o global. Mais do que replicar esses exemplos, ressalta a FecomercioSP, o importante &amp;eacute; buscar um modelo regulat&amp;oacute;rio baseado em proporcionalidade, orienta&amp;ccedil;&amp;atilde;o e flexibilidade na demonstra&amp;ccedil;&amp;atilde;o de conformidade.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Seguran&amp;ccedil;a jur&amp;iacute;dica e simplifica&amp;ccedil;&amp;atilde;o&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Se, para o ambiente de neg&amp;oacute;cios de forma geral, a simplifica&amp;ccedil;&amp;atilde;o e a harmoniza&amp;ccedil;&amp;atilde;o regulat&amp;oacute;ria s&amp;atilde;o fundamentais &amp;agrave; seguran&amp;ccedil;a jur&amp;iacute;dica, tornam-se ainda mais relevantes para as EPPs &amp;mdash; a grande maioria dos neg&amp;oacute;cios de Com&amp;eacute;rcio e Servi&amp;ccedil;os. Harmonizar o Marco Civil da Internet e seus decretos com o ECA Digital, a Lei Geral de Prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o de Dados (LGPD) e as demais normas &amp;eacute; essencial para facilitar o cumprimento das obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es por empresas de m&amp;eacute;dio porte, nas quais o mesmo profissional acumula fun&amp;ccedil;&amp;otilde;es jur&amp;iacute;dicas e de &lt;strong&gt;compliance&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nesse sentido, a FecomercioSP sugere que a regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o possibilite a ado&amp;ccedil;&amp;atilde;o de uma matriz de riscos unificada e simplificada, capaz de atender aos diferentes regimes aplic&amp;aacute;veis, aproveitando, sempre que poss&amp;iacute;vel, estruturas e documentos j&amp;aacute; existentes, como o relat&amp;oacute;rio de impacto da LGPD. A Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o tamb&amp;eacute;m defende mecanismos de presta&amp;ccedil;&amp;atilde;o &amp;uacute;nica de informa&amp;ccedil;&amp;otilde;es &amp;agrave; ag&amp;ecirc;ncia, de modo a evitar a duplicidade de obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es e a apresenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o dos mesmos dados em diferentes formatos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Na avalia&amp;ccedil;&amp;atilde;o da Entidade, seria importante garantir essa converg&amp;ecirc;ncia tamb&amp;eacute;m na fiscaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o, evitando atua&amp;ccedil;&amp;otilde;es aut&amp;ocirc;nomas e estabelecendo que san&amp;ccedil;&amp;otilde;es aplicadas sob um regime sejam consideradas na dosimetria das demais. Isso reduziria o risco de que um vazamento de dados resulte em processos contra as pr&amp;oacute;prias empresas por incidente de seguran&amp;ccedil;a, falha de governan&amp;ccedil;a ou descumprimento do dever de cuidado. Essa harmoniza&amp;ccedil;&amp;atilde;o, contudo, n&amp;atilde;o significa estender a todos os agentes o conjunto integral das obriga&amp;ccedil;&amp;otilde;es. A harmoniza&amp;ccedil;&amp;atilde;o entre as normas deve ocorrer no &amp;acirc;mbito da governan&amp;ccedil;a, preservando as diferen&amp;ccedil;as de escopo, finalidade e risco.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Combate a fraudes&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O fortalecimento do combate &amp;agrave;s fraudes digitais e a prote&amp;ccedil;&amp;atilde;o da atividade econ&amp;ocirc;mica foram outros pontos defendidos pela FecomercioSP. Atualmente, destacam-se as fraudes digitais que exploram a identidade das empresas. S&amp;atilde;o frequentes perfis falsos, p&amp;aacute;ginas clonadas, an&amp;uacute;ncios fraudulentos e canais de atendimento que reproduzem indevidamente o nome, a marca ou a identidade visual de estabelecimentos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al&amp;eacute;m de prejudicar os consumidores, esses golpes tamb&amp;eacute;m afetam a reputa&amp;ccedil;&amp;atilde;o de restaurantes, hot&amp;eacute;is, ag&amp;ecirc;ncias de turismo e prestadores de servi&amp;ccedil;os. Para a Entidade, a regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o poderia contemplar procedimentos c&amp;eacute;leres &amp;agrave; comunica&amp;ccedil;&amp;atilde;o e ao tratamento dessas ocorr&amp;ecirc;ncias, com requisitos m&amp;iacute;nimos para identifica&amp;ccedil;&amp;atilde;o do notificante, an&amp;aacute;lise priorit&amp;aacute;ria de ind&amp;iacute;cios objetivos de fraude, mecanismos de contesta&amp;ccedil;&amp;atilde;o e medidas destinadas a dificultar a reapresenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o de conte&amp;uacute;do ou perfis fraudulentos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Fiscaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o baseada em risco&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Outro ponto significativo &amp;eacute; que a fiscaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o seja orientada por riscos e evid&amp;ecirc;ncias, direcionando recursos p&amp;uacute;blicos a situa&amp;ccedil;&amp;otilde;es em que haja mais impacto sobre consumidores, empresas e a confian&amp;ccedil;a do ambiente digital. Seu foco deveria ser a identifica&amp;ccedil;&amp;atilde;o de falhas estruturais e recorrentes, sem que ocorr&amp;ecirc;ncias isoladas sejam consideradas, por si s&amp;oacute;, indicativas de falha sist&amp;ecirc;mica.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;No caso da supervis&amp;atilde;o dos procedimentos de modera&amp;ccedil;&amp;atilde;o, por exemplo, a determina&amp;ccedil;&amp;atilde;o equivocada de retirada de an&amp;uacute;ncios, perfis comerciais ou canais de venda pode gerar perdas imediatas de faturamento.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Da mesma forma, as requisi&amp;ccedil;&amp;otilde;es de informa&amp;ccedil;&amp;otilde;es e auditorias devem ser pautadas por necessidade, proporcionalidade, pertin&amp;ecirc;ncia e fundamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o pr&amp;eacute;via. Principalmente quanto a MEs e EPPs, a atua&amp;ccedil;&amp;atilde;o deve privilegiar a orienta&amp;ccedil;&amp;atilde;o, os prazos para adapta&amp;ccedil;&amp;atilde;o e as medidas corretivas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Coordena&amp;ccedil;&amp;atilde;o institucional&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A Entidade ainda prop&amp;ocirc;s uma coordena&amp;ccedil;&amp;atilde;o institucional, com defini&amp;ccedil;&amp;atilde;o clara de compet&amp;ecirc;ncias entre a ANPD, a Ag&amp;ecirc;ncia Nacional de Telecomunica&amp;ccedil;&amp;otilde;es (Anatel), a Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon) e demais &amp;oacute;rg&amp;atilde;os, al&amp;eacute;m do Conselho Administrativo de Defesa Econ&amp;ocirc;mica (Cade). A comunica&amp;ccedil;&amp;atilde;o pr&amp;eacute;via entre as autoridades e o aproveitamento rec&amp;iacute;proco das informa&amp;ccedil;&amp;otilde;es j&amp;aacute; prestadas podem simplificar o processo para as empresas, sem reduzir a capacidade fiscalizat&amp;oacute;ria desses &amp;oacute;rg&amp;atilde;os.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al&amp;eacute;m disso, na vis&amp;atilde;o da FecomercioSP, a ag&amp;ecirc;ncia deve concentrar sua atua&amp;ccedil;&amp;atilde;o nos deveres estruturais dos provedores, mantendo a an&amp;aacute;lise das pr&amp;aacute;ticas comerciais nos &amp;oacute;rg&amp;atilde;os de defesa do consumidor e no Conar, quando envolver conte&amp;uacute;do publicit&amp;aacute;rio.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o tamb&amp;eacute;m destaca a import&amp;acirc;ncia do di&amp;aacute;logo com o setor produtivo e manifesta sua disposi&amp;ccedil;&amp;atilde;o para colaborar com a ANPD no processo regulat&amp;oacute;rio, ao lado de seus Sindicatos filiados, a fim de contribuir para o aperfei&amp;ccedil;oamento da regulamenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o e a dissemina&amp;ccedil;&amp;atilde;o de boas pr&amp;aacute;ticas entre os setores representados.&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Thu, 20 Aug 2026 14:25:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[segurança cibernética]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[FecomercioSP recebe embaixador de Singapura e consolida parceria para ampliar negócios entre Brasil e Sudeste Asiático]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/fecomerciosp-recebe-embaixador-de-singapura-e-consolida-parceria-para-ampliar-negocios-entre-brasil-e-sudeste-asiatico</link><description>&lt;![CDATA[Encontro discutiu oportunidades abertas pelo Acordo Mercosul–Singapura para fomentar o comércio digital, o turismo e as novas iniciativas para aproximar empresas brasileiras do mercado asiático]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p id="isPasted"&gt;A&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.fecomercio.com.br"&gt;Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP)&lt;/a&gt; recebeu o embaixador de Singapura no Brasil, Wei Wen Chia, para discutir oportunidades de cooperação econômica entre os dois países e ampliar a aproximação entre empresas brasileiras e o mercado do Sudeste Asiático.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O encontro teve como foco os &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/noticia/fecomerciosp-recebe-embaixador-de-singapura-para-discutir-comercio-exterior-e-oportunidades-para-pmes"&gt;desdobramentos do acordo de livre-comércio entre Mercosul e Singapura&lt;/a&gt;, que entrou em vigor em 1º de agosto, e as iniciativas para incentivar sua utilização pelo setor produtivo brasileiro. A entrada em vigor do tratado representa um dos principais avanços da política comercial brasileira dos últimos anos. Negociado desde 2018 e assinado em dezembro de 2023, durante a 63ª Cúpula do Mercosul, o acordo é o primeiro tratado de livre-comércio firmado pelo bloco com um país do Sudeste Asiático, fortalecendo a inserção do Brasil em uma das regiões mais dinâmicas da economia mundial&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Participaram da reunião, pela FecomercioSP, Rubens Medrano, vice-presidente da Entidade e presidente do &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/conselhos/conselho-de-relacoes-internacionais"&gt;Conselho de Relações Internacionais&lt;/a&gt;, os economistas Fabio Pina e André Sacconato, além dos assessores Natália Mortaio e Douglas Dias. Pela Embaixada de Singapura, estiveram presentes o embaixador de Singapura no Brasil, Wei Wen Chia, e a segunda-secretária para Assuntos Políticos, Gwyneth Lee.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ao apresentar o potencial do acordo, o embaixador afirmou que o país asiático vai além de um mercado consumidor e deve ser encarada como uma plataforma para expansão dos negócios brasileiros na região. Considerado um dos principais &lt;strong&gt;hubs&lt;/strong&gt; financeiro, logístico e tecnológico da Ásia, o país oferece acesso estratégico aos mercados da Associação de Nações do Sudeste Asiático (Asean), bloco formado por 10 nações e mais de 650 milhões de consumidores.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O embaixador destacou que o próximo ano marcará os 60 anos das relações diplomáticas entre Brasil e Singapura, marco que abre espaço para ampliar missões empresariais, encontros institucionais e ações de promoção comercial voltadas para o fortalecimento da parceria entre os dois países.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Parceria potente&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Os indicadores econômicos reforçam a relevância da parceria. Em 2025, a corrente de comércio entre Brasil e Singapura alcançou US$ 10,7 bilhões, com superávit brasileiro de US$ 4,1 bilhões e exportações da ordem de US$ 7,4 bilhões, concentradas em óleos combustíveis, máquinas e carnes bovinas, suínas e de aves. Estudo da Secretaria de Comércio Exterior (Secex/MDIC) projeta que o acordo poderá acrescentar cerca de R$ 28 bilhões ao Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro até 2041, estimular aproximadamente R$ 11 bilhões em investimentos e elevar a corrente de comércio bilateral para cerca de US$ 49,1 bilhões nas próximas duas décadas, um salto expressivo frente aos US$ 9,4 bilhões registrados em 2022, ano anterior à assinatura.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“Queremos ampliar o conhecimento do empresariado brasileiro sobre as oportunidades criadas pelo acordo. Singapura pode ser uma porta de entrada a todo o Sudeste Asiático, e acreditamos que podemos trabalhar em conjunto para disseminar essas informações e aproximar mais empresas brasileiras desse mercado”, afirmou Chia.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;E-commerce&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Outro destaque apresentado pelo embaixador foi o potencial do capítulo de comércio digital incluído no acordo. “É o primeiro acordo do Mercosul com um parceiro que tem um capítulo específico sobre comércio digital. Isso cria regras mais claras para transações digitais e abre novas oportunidades para empresas de tecnologia, fintechs e também para o turismo”, afirmou.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A arbitragem internacional foi outro ponto alto da reunião. O embaixador ressaltou que Singapura abriga um dos mais importantes centros de arbitragem comercial do mundo, referência na resolução de disputas entre empresas de diferentes países. Ele ainda ressaltou que essa estrutura amplia a segurança jurídica das operações de comércio exterior e oferece às empresas brasileiras um ambiente neutro, especializado e reconhecido internacionalmente para a solução de conflitos comerciais.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Abertura comercial&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Segundo Medrano, da FecomercioSP, o acordo representa uma oportunidade para ampliar a inserção internacional das empresas nacionais e fortalecer a presença do País em uma das regiões mais dinâmicas da economia mundial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“Queremos aproveitar esse acordo para ampliar a consciência das empresas brasileiras sobre as oportunidades de negócios não apenas com Singapura, mas com todo o Sudeste Asiático. Singapura pode ser a porta de entrada a mercados como Malásia, Indonésia e outros países da região. A FecomercioSP está à disposição para construir essa agenda conjuntamente”, afirmou.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Medrano também salientou que, diante do cenário de reconfiguração do comércio internacional, ampliar mercados tornou-se uma necessidade estratégica. “Vivemos um momento de mudanças no comércio global. Diversificar mercados é importante para todos. A FecomercioSP quer participar desse esforço, aproximando empresas, promovendo conhecimento e fortalecendo as relações comerciais com parceiros estratégicos como Singapura”, disse.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ao longo da reunião, os representantes da Entidade enfatizaram ainda que a Federação mantém atuação permanente em defesa da abertura comercial, da liberdade econômica e de mais inserção do Brasil nas cadeias globais de valor, colocando sua estrutura institucional e sua rede de relacionamento à disposição para apoiar iniciativas que fortaleçam o comércio exterior nacional.&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Wed, 12 Aug 2026 13:26:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Singapura]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[E-commerce teve o maior faturamento da história em 2025, puxado por mais ‘hubs’, empresas e mudanças no mercado]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/e-commerce-teve-o-maior-faturamento-da-historia-em-2025-puxado-por-mais-hubs-empresas-e-mudancas-no-mercado</link><description>&lt;![CDATA[Setor ainda é fortemente concentrado em São Paulo, que vende metade dos produtos pela internet no País; Reforma Tributária, porém, terá efeitos negativos para Estados vendedores, como o paulista]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p id="isPasted"&gt;Investimentos em &lt;em&gt;hubs&lt;/em&gt; de distribui&amp;ccedil;&amp;atilde;o e log&amp;iacute;stica, avan&amp;ccedil;o de pequenos neg&amp;oacute;cios totalmente &lt;em&gt;online,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;diminui&amp;ccedil;&amp;atilde;o de prazos de entrega e at&amp;eacute; a mudan&amp;ccedil;a estrutural nos h&amp;aacute;bitos dos consumidores fizeram o &lt;em&gt;e-commerce&amp;nbsp;&lt;/em&gt;do Pa&amp;iacute;s explodir em 2025. Levantamento da &lt;strong&gt;&lt;a href="https://www.fecomercio.com.br"&gt;Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Com&amp;eacute;rcio de Bens, Servi&amp;ccedil;os e Turismo do Estado de S&amp;atilde;o Paulo (FecomercioSP)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;mostra que &lt;strong&gt;o setor faturou R$ 295,6 bilh&amp;otilde;es no ano passado&lt;/strong&gt;, alta de 20% em compara&amp;ccedil;&amp;atilde;o com 2024. Em absoluto, o salto foi de R$ 48 bilh&amp;otilde;es entre os dois per&amp;iacute;odos [&lt;em&gt;gr&amp;aacute;fico 1&lt;/em&gt;].&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Acesse a Radiografia do Commerce completa &lt;a href="https://fecomercio.com.br/upload/file/b33f1fc8ff5296af1805d394048e3e29b085827d.pdf" target="_blank" class="fr-file" rel="noopener noreferrer"&gt;aqui&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Da mesma forma, nunca a equival&amp;ecirc;ncia do com&amp;eacute;rcio eletr&amp;ocirc;nico no varejo foi t&amp;atilde;o grande: 6,5% de tudo o que o setor faturou em 2025 &lt;em&gt;[gr&amp;aacute;fico 2&lt;/em&gt;]. A taxa era de 5,4%, em 2024, e de 5,1%, em 2023.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(184, 49, 47);"&gt;[GR&amp;Aacute;FICO 1]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Faturamento do e-commerce&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;brasileiro (2016&amp;ndash;2025)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fonte: FecomercioSP/IBGE/MDIC&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img border="0" width="571" src="https://fecomercio.com.br/upload/img/138f975096d5337fccd9adb32002811f5df62483.png" class="fr-fic fr-dii"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Os resultados fazem parte da &lt;strong&gt;Radiografia do Com&amp;eacute;rcio Eletr&amp;ocirc;nico de 2026,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;um estudo da FecomercioSP com base em dados pr&amp;oacute;prios e de fontes como o Observat&amp;oacute;rio do Com&amp;eacute;rcio Eletr&amp;ocirc;nico, base do Minist&amp;eacute;rio do Desenvolvimento, Ind&amp;uacute;stria e Com&amp;eacute;rcio Exterior (MDIC), e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat&amp;iacute;stica (IBGE).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Esses dados chamam aten&amp;ccedil;&amp;atilde;o porque, se a pandemia &amp;mdash; entre 2020 e 2022 &amp;mdash;acelerou a digitaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o do varejo (o e-commerce faturou 81% a mais entre 2019 e 2020), a procura dos consumidores por compras pela internet prosseguiu nos per&amp;iacute;odos seguintes, crescendo 10% por ano.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(184, 49, 47);"&gt;[GR&amp;Aacute;FICO 2]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Equival&amp;ecirc;ncia do e-commerce no varejo f&amp;iacute;sico brasileiro (2016&amp;ndash;2025)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fonte: FecomercioSP/IBGE/MDIC&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img border="0" width="493" src="https://fecomercio.com.br/upload/img/43d2b19c3680286f6cbf1e5bd1da068354e02fbd.png" class="fr-fic fr-dii"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Em dez anos, a eleva&amp;ccedil;&amp;atilde;o do com&amp;eacute;rcio eletr&amp;ocirc;nico foi significativa: passou de R$ 55,9 bilh&amp;otilde;es em faturamento, em 2016, para os R$ 295,6 bilh&amp;otilde;es, em 2025, um aumento de 429%. Da mesma forma, o e-commerce correspondia a 1,8% do varejo f&amp;iacute;sico naquele ano e, agora, tem seis vezes o tamanho disso.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Eletr&amp;ocirc;nicos, mas tamb&amp;eacute;m livros&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Se os dispositivos eletr&amp;ocirc;nicos deram a t&amp;ocirc;nica do avan&amp;ccedil;o do e-commerce ao longo desse per&amp;iacute;odo, os dados mostram que um novo rol de produtos passou a compor o setor, como livros e complementos alimentares [&lt;em&gt;tabela 1&lt;/em&gt;].&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;Eacute; assim que, no ano passado, o smartphone foi o item mais vendido de forma online, com faturamento bruto de R$ 10,3 bilh&amp;otilde;es, enquanto o livro foi o segundo, com receitas de R$ 9,5 bilh&amp;otilde;es, e os complementos alimentares &amp;mdash; por exemplo, o Whey Protein &amp;mdash;, o terceiro (R$ 6,6 bilh&amp;otilde;es).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;N&amp;uacute;meros como esses sugerem que o e-commerce superou a concentra&amp;ccedil;&amp;atilde;o de um &amp;uacute;nico segmento, capturando nichos recorrentes e de reposi&amp;ccedil;&amp;atilde;o frequente, o que permite um vetor de crescimento distinto do consumo de bens dur&amp;aacute;veis.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(184, 49, 47);"&gt;[TABELA 1]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Produtos mais comprados pela internet &amp;mdash; Brasil (2025)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fonte: FecomercioSP/IBGE/MDIC&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Produto&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Valor (R$ bi)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o (%)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Smartphones&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;10.360&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;3,5%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Livros&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;9.588&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;3,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Comp. alimentares&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6.661&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,3%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Refrigeradores&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6.380&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Aparelhos de televis&amp;atilde;o&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6.195&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,1%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Microcomputadores&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;4.965&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;1,7%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(184, 49, 47);"&gt;[TABELA 2]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Estados brasileiros que mais vendem pela internet (2025)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fonte: FecomercioSP/IBGE/MDIC&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" align="left" width="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Estado&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Valor (R$ bi)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o (%)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;S&amp;atilde;o Paulo&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;165.039&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;55,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Minas Gerais&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;37.998&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,9%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Santa Catarina&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;18.400&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Esp&amp;iacute;rito Santo&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;15.755&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;5,3%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Paran&amp;aacute;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;14.075&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;4,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Rio de Janeiro&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;13.777&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;4,7%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Rio Grande do Sul&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;7.250&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,5%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Pernambuco&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;5.261&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;1,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Goi&amp;aacute;s&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;3.531&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;1,2%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Para&amp;iacute;ba&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;3.029&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;1,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="41.30982367758186%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Bahia&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="25.44080604534005%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2.304&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;0,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(184, 49, 47);"&gt;[TABELA 3]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Estados brasileiros que mais compram pela internet (2025)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fonte: FecomercioSP/IBGE/MDIC&lt;/p&gt;&lt;table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Estado&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Valor (R$ bi)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o (%)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;S&amp;atilde;o Paulo&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;92.938&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;31,4%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Minas Gerais&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;37.910&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;12,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Rio de Janeiro&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;27.352&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;9,3%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Paran&amp;aacute;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;17.586&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;5,9%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Bahia&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;15.562&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;5,3%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Santa Catarina&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;14.199&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;4,8%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Pernambuco&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;8.724&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;3,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Goi&amp;aacute;s&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;8.563&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,9%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Cear&amp;aacute;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;6.844&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,3%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td width="40.55415617128463%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;Esp&amp;iacute;rito Santo&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="26.19647355163728%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;5.954&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="33.249370277078086%" valign="bottom"&gt;&lt;p&gt;2,0%&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;E-commerce&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;brasileiro ou paulista?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Caracter&amp;iacute;stica elementar do com&amp;eacute;rcio eletr&amp;ocirc;nico brasileiro &amp;eacute; a concentra&amp;ccedil;&amp;atilde;o no Estado de S&amp;atilde;o Paulo. Mais da metade (55,8%) de todas as vendas online no Pa&amp;iacute;s tem origem em empresas paulistas. Em n&amp;uacute;meros absolutos, s&amp;oacute; esses neg&amp;oacute;cios foram respons&amp;aacute;veis por R$ 165 bilh&amp;otilde;es do faturamento de 2025 [tabela 2]. No &amp;acirc;mbito do consumo, S&amp;atilde;o Paulo tamb&amp;eacute;m &amp;eacute; respons&amp;aacute;vel por um ter&amp;ccedil;o de todas as compras realizadas na internet (31,4%), somando R$ 92,9 bilh&amp;otilde;es [&lt;em&gt;tabela 3&lt;/em&gt;].&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Os dados sugerem dois &lt;em&gt;insights&lt;/em&gt;. O primeiro &amp;eacute; que h&amp;aacute; uma concentra&amp;ccedil;&amp;atilde;o grande em estrutura &amp;mdash; centros de distribui&amp;ccedil;&amp;atilde;o, log&amp;iacute;stica etc. &amp;mdash; e na disponibilidade de plataformas e neg&amp;oacute;cios em S&amp;atilde;o Paulo. Isso se repete regionalmente, j&amp;aacute; que Minas Gerais, com 12,9% do faturamento, faz parte do rol de estados campe&amp;otilde;es nacionais do &lt;em&gt;e-commerce.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O segundo &amp;eacute; que S&amp;atilde;o Paulo tamb&amp;eacute;m se beneficia por estar inserido no principal mercado consumidor do Brasil. Mas, ao contr&amp;aacute;rio da concentra&amp;ccedil;&amp;atilde;o de vendas, o consumo online tem se tornado cada vez mais nacional, com partes relevantes do &lt;strong&gt;share&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;de mercado divididas entre Minas (12,8%) e Rio de Janeiro (9,3%), al&amp;eacute;m de Paran&amp;aacute; (5,9%) e Bahia (5,3%).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Efeitos da Reforma Tribut&amp;aacute;ria&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A &lt;strong&gt;Radiografia do Com&amp;eacute;rcio Eletr&amp;ocirc;nico&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;da FecomercioSP aponta para um dado relevante do futuro imediato do Pa&amp;iacute;s: com as altera&amp;ccedil;&amp;otilde;es tribut&amp;aacute;rias promovidas pela reforma, aprovada em 2025, o crit&amp;eacute;rio de arrecada&amp;ccedil;&amp;atilde;o do consumo mudou, uma vez que o imposto n&amp;atilde;o ser&amp;aacute; recolhido na origem (a sede da empresa que vende), mas no destino (sede do consumidor que compra).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(184, 49, 47);"&gt;[GR&amp;Aacute;FICO 3]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o de empresas do Simples Nacional no total de vendas do e-commerce&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;(2016&amp;ndash;2025)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fonte: FecomercioSP/IBGE/MDIC&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img border="0" width="535" src="https://fecomercio.com.br/upload/img/419bee90fb3e213939ff10d2d31ea5a9f09f3d1a.png" class="fr-fic fr-dii"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para um setor que estrutura as opera&amp;ccedil;&amp;otilde;es em vendas a dist&amp;acirc;ncia, o efeito ser&amp;aacute; direto: &lt;strong&gt;a arrecada&amp;ccedil;&amp;atilde;o sair&amp;aacute; dos produtores e passar&amp;aacute; para os mercados.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nessa l&amp;oacute;gica, os Estados que concentram mais consumo, como S&amp;atilde;o Paulo, Esp&amp;iacute;rito Santo, Santa Catarina e Minas Gerais, v&amp;atilde;o perder, porque s&amp;atilde;o considerados &amp;ldquo;vendedores l&amp;iacute;quidos&amp;rdquo; &amp;mdash; ou seja, vendem mais do que compram. J&amp;aacute; &amp;ldquo;consumidores l&amp;iacute;quidos&amp;rdquo;, como Pernambuco e Paran&amp;aacute;, v&amp;atilde;o se beneficiar.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O ponto central desse debate &amp;eacute; que, em meio &amp;agrave; reforma, muito se falou sobre os impactos para as empresas que, hoje, integram o regime Simples Nacional. Se, em 2026, apenas 3,6% delas vendiam online&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;esse n&amp;uacute;mero &amp;eacute; de 34% atualmente. &amp;Eacute; assim que &lt;strong&gt;qualquer mudan&amp;ccedil;a no Simples refletir&amp;aacute; na entrada de novas empresas no com&amp;eacute;rcio eletr&amp;ocirc;nico,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;o que pode frear o avan&amp;ccedil;o do setor nos pr&amp;oacute;ximos anos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Segundo a FecomercioSP, os n&amp;uacute;meros da radiografia indicam um cen&amp;aacute;rio claro: o &lt;strong&gt;com&amp;eacute;rcio eletr&amp;ocirc;nico deve seguir em expans&amp;atilde;o nos pr&amp;oacute;ximos anos.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;O volume de investimentos, a amplia&amp;ccedil;&amp;atilde;o de estruturas e a chegada de mais gente a cada ano faz o setor crescer de forma sustent&amp;aacute;vel, deixando qualquer previs&amp;atilde;o de teto praticamente imposs&amp;iacute;vel.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para o varejo, trata-se de uma oportunidade que deve ser aproveitada, sobretudo com estrat&amp;eacute;gia e planejamento. De um lado, a concentra&amp;ccedil;&amp;atilde;o da oferta ainda em poucos Estados revela uma competi&amp;ccedil;&amp;atilde;o intensa nesses locais &amp;mdash; e, nessas regi&amp;otilde;es, n&amp;atilde;o s&amp;oacute; a precifica&amp;ccedil;&amp;atilde;o, a log&amp;iacute;stica e a gest&amp;atilde;o de estoques contam, como tamb&amp;eacute;m capacidade de se comunicar com os p&amp;uacute;blicos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De outro, por&amp;eacute;m, &amp;eacute; o fato que os consumidores brasileiros est&amp;atilde;o comprando cada vez mais pela internet. O IBGE mostrou, por exemplo, que mais da metade (52%) da popula&amp;ccedil;&amp;atilde;o brasileira fez alguma compra online no ano passado. Esse n&amp;uacute;mero tinha sido de 48% em 2022. Em outras palavras, &amp;agrave; medida que esse tipo de comportamento se consolida, mais espa&amp;ccedil;os para vendas e bons neg&amp;oacute;cios se abrem.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://fecomercio.com.br/upload/file/36375d962b73326c3bcfbf68f324132a16aa7670.pdf" target="_blank" class="fr-file" rel="noopener noreferrer"&gt;Confira todos os dados da Radiografia do E-commerce.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Fri, 07 Aug 2026 11:09:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[vendas]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[Copom deve baixar Selic, mas discussão deveria atingir estrutura de gastos e revisão de despesas públicas]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/copom-deve-baixar-selic-mas-discussao-deveria-atingir-estrutura-de-gastos-e-revisao-de-despesas-publicas</link><description>&lt;![CDATA[FecomercioSP aponta que, se quadro fiscal não for revertido, País terá dois cenários em breve: crise de confiança ou ajuste via inflação, o que prejudica os mais pobres]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p id="isPasted"&gt;O Comit&amp;ecirc; de Pol&amp;iacute;tica Monet&amp;aacute;ria (Copom), do Banco Central (BC), deve seguir o plano de flexibiliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o da taxa b&amp;aacute;sica de juros, a Selic, na reuni&amp;atilde;o desta semana, com um &lt;strong&gt;novo corte, de 0,25 ponto porcentual (p.p.),&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;levando-a para 14% ao ano (a.a.).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;H&amp;aacute; motivos para isso: a infla&amp;ccedil;&amp;atilde;o acumulada em 12 meses (4,64%), embora ainda permane&amp;ccedil;a acima do teto meta, est&amp;aacute; em desacelera&amp;ccedil;&amp;atilde;o. A alta de junho (0,16%) foi mais sazonal do que estrutural, vindo a reboque da alta na energia el&amp;eacute;trica. Os &amp;uacute;ltimos dados do IPCA-15 vieram abaixo das expectativas do mercado. Al&amp;eacute;m disso, um novo corte n&amp;atilde;o significa, necessariamente, afrouxamento, j&amp;aacute; que a taxa real permanece entre 9% e 10% a.a., ainda bastante elevada.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O que a &lt;strong&gt;&lt;a href="https://www.fecomercio.com.br"&gt;Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Com&amp;eacute;rcio de Bens, Servi&amp;ccedil;os e Turismo do Estado de S&amp;atilde;o Paulo (FecomercioSP)&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;insiste em refor&amp;ccedil;ar &amp;eacute; como a pol&amp;iacute;tica monet&amp;aacute;ria do BC est&amp;aacute; sendo usada como uma ferramenta de uma situa&amp;ccedil;&amp;atilde;o que n&amp;atilde;o pode resolver: o quadro fiscal do Pa&amp;iacute;s, o qual segue muito deteriorado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A d&amp;iacute;vida p&amp;uacute;blica, somando Uni&amp;atilde;o, Estados e munic&amp;iacute;pios, j&amp;aacute; est&amp;aacute; perto dos 80% do Produto Interno Bruto (PIB). Com os precat&amp;oacute;rios, as contas do governo est&amp;atilde;o outra vez no vermelho e, para piorar, o Brasil acaba de voltar a uma conjuntura de conflito tarif&amp;aacute;rio com os Estados Unidos &amp;mdash; segundo parceiro comercial do Pa&amp;iacute;s &amp;mdash;, al&amp;eacute;m das incertezas globais que, dentre outras coisas, pressionam os pre&amp;ccedil;os do petr&amp;oacute;leo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Soma-se a isso o endividamento. Uma em cada tr&amp;ecirc;s fam&amp;iacute;lias (29,9%) convivia com contas atrasadas em junho, segundo os dados da &lt;a href="https://portaldocomercio.org.br/"&gt;Confedera&amp;ccedil;&amp;atilde;o Nacional do Com&amp;eacute;rcio (CNC)&lt;/a&gt;. Quase um ter&amp;ccedil;o da renda dos lares brasileiros (29,3%) tinha destino certo no m&amp;ecirc;s: pagar despesas. Como boa parte dessas d&amp;iacute;vidas originam pelo cart&amp;atilde;o de cr&amp;eacute;dito e pelo credi&amp;aacute;rio, o consumidor fica sujeito ao custo efetivo total, ainda que decida o valor da parcela mensal.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img src="https://fecomercio.com.br/upload/img/78b9f52e800171740817742e3bdeabb84ab6fcc8.png" style="width: 533px;" class="fr-fic fr-dib fr-fil"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p id="isPasted"&gt;Em outras palavras, o juro b&amp;aacute;sico n&amp;atilde;o desestimula o consumo das fam&amp;iacute;lias mais pobres, mas encarece o custo de vida, empurrando-as para a inadimpl&amp;ecirc;ncia. E esse ciclo &amp;eacute; perverso &amp;mdash; como o aperto dos juros altos caem sobre quem investe, (ou seja, as empresas), a capacidade produtiva cai.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Na leitura da FecomercioSP, o poss&amp;iacute;vel corte da Selic nesta semana n&amp;atilde;o resolve nada do ponto de vista estrutural, j&amp;aacute; que os gastos p&amp;uacute;blicos seguir&amp;atilde;o elevados e os resultados nominais continuar&amp;atilde;o piorando. &amp;Eacute; urgente &lt;strong&gt;avan&amp;ccedil;ar para o controle de gastos obrigat&amp;oacute;rios, revisando todas as indexa&amp;ccedil;&amp;otilde;es e despesas vinculadas.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ou esse caminho &amp;eacute; seguido ou ent&amp;atilde;o teremos dois cen&amp;aacute;rios no futuro pr&amp;oacute;ximo: uma crise de confian&amp;ccedil;a do empresariado e do consumo de grandes propor&amp;ccedil;&amp;otilde;es, ou o ajuste &amp;ldquo;silencioso&amp;rdquo; pela infla&amp;ccedil;&amp;atilde;o, cuja conta &amp;eacute; paga pelos menos abonados.&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Mon, 03 Aug 2026 14:07:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Brasil]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[Missão empresarial leva empresários brasileiros ao Vietnã em setembro ]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/missao-empresarial-leva-empresarios-brasileiros-ao-vietna-em-setembro</link><description>&lt;![CDATA[Agenda inclui feira, rodadas de negócios e visitas técnicas em Ho Chi Minh]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p id="isPasted"&gt;Empres&amp;aacute;rios brasileiros interessados em ampliar a rede de fornecedores, estabelecer novas parcerias comerciais e conhecer oportunidades no mercado asi&amp;aacute;tico poder&amp;atilde;o participar de miss&amp;atilde;o empresarial ao Vietn&amp;atilde;, entre os dias 1&amp;ordm; e 9 de setembro, na cidade de Ho Chi Minh. A programa&amp;ccedil;&amp;atilde;o tem como principal agenda a participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o na Vietnam International Sourcing Expo, feira destinada &amp;agrave; conex&amp;atilde;o de compradores internacionais com fornecedores vietnamitas. &lt;a href="https://www.missaovietna.com.br/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Inscreva-se aqui!&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A iniciativa, que &amp;eacute; organizada pela &lt;a href="https://brazilvietnam.com/pt/home-camara-de-comercio-e-industria-brasil-vietna-pt/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;C&amp;acirc;mara de Com&amp;eacute;rcio Brasil&amp;ndash;Vietn&amp;atilde;&lt;/a&gt;, conta com o apoio da &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/"&gt;Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Com&amp;eacute;rcio de Bens, Servi&amp;ccedil;os e Turismo do Estado de S&amp;atilde;o Paulo (FecomercioSP)&lt;/a&gt;, do DBI Foreign Trade e da Embaixada do Vietn&amp;atilde; no Brasil. A miss&amp;atilde;o prev&amp;ecirc; apoio institucional aos participantes e interlocu&amp;ccedil;&amp;atilde;o com institui&amp;ccedil;&amp;otilde;es locais.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Considerada pelos organizadores a principal feira vietnamita voltada para a prospec&amp;ccedil;&amp;atilde;o, a Vietnam International Sourcing Expo re&amp;uacute;ne centenas de expositores de diferentes segmentos. Destacam-se as atividades de alimentos e bebidas, m&amp;oacute;veis e decora&amp;ccedil;&amp;atilde;o, utens&amp;iacute;lios dom&amp;eacute;sticos, moda e acess&amp;oacute;rios e cadeia de suprimentos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O Vietn&amp;atilde; vem despontando como um dos principais polos econ&amp;ocirc;micos do Sudeste Asi&amp;aacute;tico. &lt;a href="https://www.vietnam-briefing.com/news/vietnam-economy-2024-gdp-trade-fdi.html/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Em 2024, a economia vietnamita cresceu 7,09%&lt;/a&gt;, com o impulso dos setores t&amp;ecirc;xtil, manufatura, tecnologia e agro. No mesmo ano, o com&amp;eacute;rcio exterior chegou a US$ 786 bilh&amp;otilde;es, dos quais US$ 405,5 bilh&amp;otilde;es faziam parte de exporta&amp;ccedil;&amp;otilde;es (alta de 14% em rela&amp;ccedil;&amp;atilde;o ao ano anterior). Com presen&amp;ccedil;a crescente nas cadeias globais de produ&amp;ccedil;&amp;atilde;o e acordos de livre-com&amp;eacute;rcio com mais de 60 pa&amp;iacute;ses, aquela na&amp;ccedil;&amp;atilde;o&amp;nbsp;vem se consolidando como &lt;em&gt;hub&lt;/em&gt; industrial e log&amp;iacute;stico da regi&amp;atilde;o.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al&amp;eacute;m da participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o na feira, a agenda prev&amp;ecirc; rodadas de neg&amp;oacute;cios com suporte do Minist&amp;eacute;rio da Ind&amp;uacute;stria e Com&amp;eacute;rcio do Vietn&amp;atilde; (MOIT) e de autoridades de Ho Chi Minh, inclusive de dois dias de visitas t&amp;eacute;cnicas a f&amp;aacute;bricas e empresas selecionadas de acordo com o perfil dos participantes. A proposta &amp;eacute; permitir contato direto com potenciais fornecedores e parceiros comerciais, al&amp;eacute;m de uma vis&amp;atilde;o pr&amp;aacute;tica da estrutura produtiva vietnamita.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A miss&amp;atilde;o d&amp;aacute; continuidade &amp;agrave; aproxima&amp;ccedil;&amp;atilde;o entre a FecomercioSP e a C&amp;acirc;mara de Com&amp;eacute;rcio e Ind&amp;uacute;stria Brasil&amp;ndash;Vietn&amp;atilde;. &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/noticia/vietna-tem-mercado-inexplorado-pelo-brasileiro-mas-cheio-de-oportunidades"&gt;Em julho, representantes da C&amp;acirc;mara estiveram na sede da Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o, em S&amp;atilde;o Paulo&lt;/a&gt; para discutir estrat&amp;eacute;gias de internacionaliza&amp;ccedil;&amp;atilde;o e formas de ampliar o acesso de empres&amp;aacute;rios paulistas, principalmente pequenos e m&amp;eacute;dios, &amp;agrave;s oportunidades do mercado daquela na&amp;ccedil;&amp;atilde;o.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Agenda&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A programa&amp;ccedil;&amp;atilde;o empresarial se concentra entre os dias 3 e 6 de setembro. Nos dias 3 e 4, est&amp;atilde;o previstas visitas &amp;agrave; Sourcing Expo e rodadas de neg&amp;oacute;cios; nos dias 5 e 6, ser&amp;atilde;o realizadas as agendas t&amp;eacute;cnicas em empresas e f&amp;aacute;bricas. O retorno a S&amp;atilde;o Paulo est&amp;aacute; previsto para 9 de setembro.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A miss&amp;atilde;o oferece pacote terrestre com hospedagem, traslados internos da programa&amp;ccedil;&amp;atilde;o, credenciamento e acesso &amp;agrave; feira, participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o nas rodadas de neg&amp;oacute;cios, visitas t&amp;eacute;cnicas, tradu&amp;ccedil;&amp;atilde;o e acompanhamento local. A passagem a&amp;eacute;rea internacional, a documenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o, a alimenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o e as despesas pessoais n&amp;atilde;o est&amp;atilde;o inclu&amp;iacute;das.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Servi&amp;ccedil;o&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Miss&amp;atilde;o Empresarial Vietn&amp;atilde; 2026&lt;br&gt;Quando:&lt;/strong&gt; 1&amp;ordm; a 9 de setembro de 2026&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Onde:&lt;/strong&gt; Ho Chi Minh, Vietn&amp;atilde;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Informa&amp;ccedil;&amp;otilde;es e inscri&amp;ccedil;&amp;otilde;es:&lt;/strong&gt; &lt;a href="https://www.missaovietna.com.br/?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Miss&amp;atilde;o Vietn&amp;atilde; 2026&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 16:18:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Internacional]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[Varejo paulista espera alta tímida, de 0,7% em agosto, com vendas do Dia dos Pais]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/varejo-paulista-espera-alta-timida-de-0-7-em-agosto-com-vendas-do-dia-dos-pais</link><description>&lt;![CDATA[Endividamento em alta e juros elevados vão segurar o consumo das famílias neste ano; farmácias e lojas de roupas vão encabeçar a perspectiva positiva para a data]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p id="isPasted"&gt;Os segmentos do varejo mais afetados pelo Dia dos Pais vão faturar mais em 2026, mas de forma tímida, diz a &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/"&gt;&lt;strong&gt;Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP)&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;A alta do setor no Estado de São Paulo será de 0,7% no mês de agosto, com receita maior em R$ 567 milhões em relação ao mesmo período do ano passado [&lt;em&gt;tabela 1]&lt;/em&gt;. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[TABELA 1]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Projeções de faturamento do varejo paulista em agosto de 2026&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;Fonte: FecomercioSP&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img src="https://www.fecomercio.com.br/upload/img/cab88d7b0cd76e977909fb99933e900ff6323c20.png" style="width: 733px;" class="fr-fic fr-dib"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p id="isPasted"&gt;Não se trata, porém, de uma notícia ruim, e por dois motivos. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O primeiro é que a conjuntura econômica atual não é das melhores. O porcentual de famílias endividadas segue alto (74,8% de lares tinham dívidas ativas em São Paulo em julho, segundo a PEIC, da FecomercioSP), sem contar os juros elevados e ainda a pressão dos preços, que deve ficar mais forte a partir de agora. Ainda que haja o respiro do mercado de trabalho aquecido, o contexto tende a fazer as pessoas retraírem o consumo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O segundo é a base estatística de comparação. Desde a pandemia, segmentos do varejo têm experimentado crescimento quase ininterrupto de faturamento, dos quais alguns chegaram a bater recordes de receitas em 2025. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Farmácias e lojas de roupas com expectativas altas&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dentre os segmentos mais afetados pelo Dia dos Pais, dois esperam alcançar números positivos nessa data: farmácias e perfumarias, que devem faturar 3,7% a mais do que em agosto do ano passado; e as lojas de roupas (alta de 1,7%).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Isso acontece porque o evento tem se tornado um momento de priorizar o que o mercado chama de “autocuidado”, com ênfase na beleza — e daí a demanda pelas roupas e pelos cosméticos. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Bens duráveis — como móveis e decoração (queda de 1,3%) e eletroeletrônicos (retração de 0,8%) — terão desempenhos piores justamente pelo contexto. Para muitos consumidores, entrar em outra nova dívida, ainda que de curta duração, é praticamente impossível. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para o varejo, de qualquer forma, o Dia dos Pais é fundamental para alavancar as vendas. O &lt;strong&gt;Panorama do Comércio&lt;/strong&gt; de agosto, um boletim mensal produzido pela Federação, tem dicas de como se preparar para todas essas mudanças do comportamento do consumidor que, no limite, funcionam para a data. Acesse!&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/upload/file/bd60c7eb358dff348b8aa634f1c08e889e496760.pdf" target="_blank" class="fr-file botao" rel="noopener noreferrer"&gt;Panorama do Comércio&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 11:46:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[vendas]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[FecomercioSP recebe delegação chinesa para promover comércio, investimentos e novas parcerias empresariais]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/fecomerciosp-recebe-delegacao-chinesa-para-promover-comercio-investimentos-e-novas-parcerias-empresariais</link><description>&lt;![CDATA[Representantes do Zhong Bridge Group ressaltaram demandas por produtos brasileiros e oportunidades de cooperação em infraestrutura, tecnologia, energia e construção]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p&gt;A &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/"&gt;Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o do Com&amp;eacute;rcio de Bens, Servi&amp;ccedil;os e Turismo do Estado de S&amp;atilde;o Paulo (FecomercioSP)&lt;/a&gt; recebeu delega&amp;ccedil;&amp;atilde;o chinesa ligada ao&amp;nbsp;&lt;a href="https://zhongyibridge.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Zhong Bridge Group&lt;/a&gt; para discutir oportunidades de com&amp;eacute;rcio bilateral, investimentos e coopera&amp;ccedil;&amp;atilde;o entre empresas brasileiras e chinesas nas &amp;aacute;reas de Agroneg&amp;oacute;cio, Infraestrutura, Tecnologia, Energia e Constru&amp;ccedil;&amp;atilde;o.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O Zhong Bridge Group atua em diferentes frentes, como constru&amp;ccedil;&amp;atilde;o civil, investimentos em projetos industriais, agricultura, minera&amp;ccedil;&amp;atilde;o, educa&amp;ccedil;&amp;atilde;o e com&amp;eacute;rcio internacional de produtos agr&amp;iacute;colas e minerais, segmentos com possibilidades de coopera&amp;ccedil;&amp;atilde;o com empresas brasileiras.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Participaram da reuni&amp;atilde;o, pela FecomercioSP, Rubens Medrano, vice-presidente da Entidade e presidente do &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/conselhos/conselho-de-relacoes-internacionais"&gt;Conselho de Rela&amp;ccedil;&amp;otilde;es Internacionais&lt;/a&gt;, o economista Fabio Pina, al&amp;eacute;m dos assessores Nat&amp;aacute;lia Mortaio e Douglas Dias. Pela delega&amp;ccedil;&amp;atilde;o chinesa, estiveram presentes Leo Jiang, presidente do conselho da Zhong Bridge Group; Osman Ma, gerente-geral de marketing da Zhong Bridge Group; e Sofia Li, secret&amp;aacute;ria-executiva do conselho, al&amp;eacute;m de Valterli Martinez, presidente do &lt;a href="https://www.instagram.com/sincomerciomogi/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Sindicato do Com&amp;eacute;rcio Varejista (Sincomercio) de Mogi das Cruzes&lt;/a&gt;, e Luiz Gustavo Usier, diretor do Sindicato. Tamb&amp;eacute;m estiveram presentes Wladimir Machado, presidente da &lt;a href="https://camex.org.br/sobre-nos/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;C&amp;acirc;mara de Com&amp;eacute;rcio Exterior (Camex)&lt;/a&gt;; Daniel Martins, CEO da DMJ Consultoria; e Sabrina Ferrer, CHRO da WT Comex, respons&amp;aacute;veis pela aproxima&amp;ccedil;&amp;atilde;o empresarial da Zhong Bridge Group com a FecomercioSP.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ao detalhar o interesse chin&amp;ecirc;s pelo mercado brasileiro, Jiang, representante da delega&amp;ccedil;&amp;atilde;o do pa&amp;iacute;s, destacou a complementaridade entre as duas economias, especialmente no Agroneg&amp;oacute;cio. Segundo ele, o tamanho da popula&amp;ccedil;&amp;atilde;o chinesa, aliado &amp;agrave; disponibilidade limitada de terras ar&amp;aacute;veis, amplia a necessidade de importa&amp;ccedil;&amp;atilde;o de alimentos e insumos agr&amp;iacute;colas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;ldquo;A China tem 1,4 bilh&amp;atilde;o de habitantes e um poder de consumo muito forte. Ao mesmo tempo, enfrenta escassez de terras ar&amp;aacute;veis e depende de importa&amp;ccedil;&amp;otilde;es. Nesse sentido, os produtos agr&amp;iacute;colas do Brasil e da China s&amp;atilde;o complementares&amp;rdquo;, afirmou Jiang.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dentre as demandas apresentadas pelo grupo, destacam-se produtos de cobre, a&amp;ccedil;&amp;uacute;car, soja, feij&amp;atilde;o, gergelim, ingredientes para alimenta&amp;ccedil;&amp;atilde;o animal e prote&amp;iacute;na de frango &amp;mdash; principalmente pelos p&amp;eacute;s, que s&amp;atilde;o muito consumidos pela popula&amp;ccedil;&amp;atilde;o local. A proposta apresentada &amp;agrave; FecomercioSP inclui identificar fornecedores brasileiros com capacidade para atender &amp;agrave;s especifica&amp;ccedil;&amp;otilde;es e aos volumes demandados, al&amp;eacute;m de estabelecer conex&amp;otilde;es comerciais que possam resultar em novos neg&amp;oacute;cios entre ambos os mercados nas diversas &amp;aacute;reas de atua&amp;ccedil;&amp;atilde;o.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A coopera&amp;ccedil;&amp;atilde;o pretendida tamb&amp;eacute;m envolve projetos de infraestrutura. A delega&amp;ccedil;&amp;atilde;o manifestou interesse em estabelecer parcerias com empresas brasileiras em setores como ferrovias e transporte sobre trilhos, rodovias, pontes e t&amp;uacute;neis, edifica&amp;ccedil;&amp;otilde;es e obras industriais, infraestruturas urbana e p&amp;uacute;blica, energia e novas energias. Licita&amp;ccedil;&amp;otilde;es conjuntas, cons&amp;oacute;rcios e outras formas de coopera&amp;ccedil;&amp;atilde;o empresarial s&amp;atilde;o alguns dos modelos considerados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Do lado chin&amp;ecirc;s, tamb&amp;eacute;m foram apresentadas possibilidades de conex&amp;atilde;o com fabricantes e fornecedores de rob&amp;ocirc;s e solu&amp;ccedil;&amp;otilde;es de automa&amp;ccedil;&amp;atilde;o, equipamentos inteligentes para constru&amp;ccedil;&amp;atilde;o, materiais de constru&amp;ccedil;&amp;atilde;o, m&amp;aacute;quinas e insumos agr&amp;iacute;colas, equipamentos el&amp;eacute;tricos e de energia, transporte e solu&amp;ccedil;&amp;otilde;es modulares de infraestrutura. Economia digital e inova&amp;ccedil;&amp;atilde;o aparecem ainda entre as frentes previstas a futuras parcerias.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De acordo com Medrano, o avan&amp;ccedil;o da coopera&amp;ccedil;&amp;atilde;o deve partir da defini&amp;ccedil;&amp;atilde;o de prioridades e de projetos com possibilidade concreta de desenvolvimento, destacando a capacidade da FecomercioSP de mobilizar sua rede de Sindicatos e estabelecer conex&amp;otilde;es com empresas e institui&amp;ccedil;&amp;otilde;es de acordo com cada demanda apresentada.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A estrat&amp;eacute;gia est&amp;aacute; alinhada com a atua&amp;ccedil;&amp;atilde;o da Entidade na promo&amp;ccedil;&amp;atilde;o do com&amp;eacute;rcio internacional e na cria&amp;ccedil;&amp;atilde;o de oportunidades para que empresas brasileiras, inclusive pequenos e m&amp;eacute;dios neg&amp;oacute;cios, ampliem a participa&amp;ccedil;&amp;atilde;o no mercado externo. A Federa&amp;ccedil;&amp;atilde;o tamb&amp;eacute;m poder&amp;aacute; contribuir para aproximar a delega&amp;ccedil;&amp;atilde;o de empresas e organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es de diferentes setores representados por sua rede.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Como encaminhamento do encontro, as partes dever&amp;atilde;o organizar as demandas por prioridade e identificar os primeiros projetos e setores em que a coopera&amp;ccedil;&amp;atilde;o pode avan&amp;ccedil;ar, transformando a aproxima&amp;ccedil;&amp;atilde;o institucional em oportunidades concretas de com&amp;eacute;rcio, investimento e neg&amp;oacute;cios entre S&amp;atilde;o Paulo e China.&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 10:47:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Internacional]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[Incertezas nos EUA devem valorizar o dólar e manter juros altos pelo mundo]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/incertezas-nos-eua-devem-valorizar-o-dolar-e-manter-juros-altos-pelo-mundo</link><description>&lt;![CDATA[Carta de Conjuntura analisa o cenário externo e os efeitos sobre varejo, indústria e inflação no Brasil]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p&gt;Dólar mais forte frente ao real. Juros elevados em vários mercados globais. Mais tempo de combustíveis pressionados, tarifas de importação mais altas e, não tão menos importante, incertezas bélicas. É esse o contexto da economia do mundo hoje – e, provavelmente, do futuro de médio prazo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cálculos do Conselho Superior de Economia, Sociologia e Política, da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), mostram que os &lt;em&gt;players&lt;/em&gt; importantes para o Brasil subiram as tarifas de importação de 2025 para cá. Nos EUA, essa variação foi de 7,5 pontos porcentuais (p.p), saindo de 2,5%, em média, para 10%. Na China, a alta foi de 14,3 p.p: de 20,7% para 35%. Os dados estão na Carta de Conjuntura do conselho. &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/upload/file/40deeecd5435e830d673baa556e7d11de10cfc8a.pdf" target="_blank" class="fr-file" rel="noopener noreferrer"&gt;Acesse aqui! &amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;As incertezas repercutem nas previsões de crescimento econômico do mundo: o FMI estima que, em 2026, o planeta cresça 3%. A taxa era de 3,1% em abril. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A Carta de Conjuntura do CSESP também analisa dados da economia do País: o varejo segue crescendo acima da média, enquanto a indústria retrai mês a mês – apesar da previsão de alta entre 1,5% e 2% neste ano.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A inflação, por sua vez, preocupa: a proximidade do El Niño vai elevar os custos dos alimentos daqui alguns meses, embora o IPCA sinta os impactos com mais força apenas no começo de 2027. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O documento ainda traz &lt;em&gt;insights&lt;/em&gt; sobre a indústria automobilística brasileira e um diagnóstico pessimista sobre a China.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Acesse:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/upload/file/40deeecd5435e830d673baa556e7d11de10cfc8a.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="botao"&gt;&lt;strong id="isPasted"&gt;Carta de Conjuntura&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 11:27:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Brasil]]</category></item><item><title>&lt;![CDATA[Número de famílias inadimplentes segue em queda em São Paulo, mas endividamento se mantém acima de 74%]]</title><link>https://fecomercio.com.br/noticia/numero-de-familias-inadimplentes-cai-pelo-segundo-mes-seguido-em-sao-paulo-mas-endividamento-se-mantem-acima-de-74</link><description>&lt;![CDATA[Cerca de 2 em cada 10 famílias têm contas atrasadas; as de renda mais baixa sofrem mais]]</description><content:encoded>&lt;![CDATA[&lt;p&gt;Se, de um lado, o volume de famílias endividadas na cidade de São Paulo segue em patamar altíssimo – 74,8% dos lares tinham alguma dívida em julho, o maior nível desde novembro de 2022 –, a inadimplência mantém a tendência de queda: fechou o mês em 20,2%. Em junho, eram 20,7% [&lt;em&gt;gráfico 1&lt;/em&gt;].&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Os números fazem parte da &lt;strong&gt;Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC)&lt;/strong&gt;, feita pela &lt;a href="https://www.fecomercio.com.br/"&gt;&lt;strong&gt;Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP)&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Na leitura da Entidade, eles reforçam como o crédito adicional que tem chegado aos lares está sendo administrado dentro de limites dos orçamentos domésticos. Para se ter uma ideia, em julho de 2025, a taxa de inadimplência era de 22,1%, o que sinaliza uma retração de 1,9 ponto percentual (p.p.) com o cenário atual.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[GRÁFICO 1]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Pesquisa de endividamento e inadimplência do consumidor (PEIC)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Fonte:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;img src="https://www.fecomercio.com.br/upload/img/5c9916a4bef77d0a456dcb1d530dd9cafd04f249.png" style="width: 733px;" class="fr-fic fr-dib"&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para a FecomercioSP, são dados positivos porque, embora o contexto continue desafiador, com inflação de alimentos em vias de crescer e juros elevados, todas as variáveis de composição das dívidas estão em patamares relativamente bons.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O tempo médio de atraso para pagar dívidas vencidas, por exemplo, caiu ainda mais em julho: de 66,1 dias no mês anterior para 64,3 agora. Tão importante é o fato, dentro desse número, a faixa de contas atrasadas acima de 90 dias (50,4%) ser menor do que em junho (53%). São dados que mostram como alguns lares conseguiram regularizar compromissos mais antigos – que, por isso mesmo, têm juros mais altos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Já a parcela da renda comprometida para pagamento de dívidas não mudou no período (tímido avanço de 26% para 26,2%). No cenário de endividamento alto atual, esse indicador é bastante relevante, porque mostra que as famílias ainda conseguem manter o controle dos gastos na composição de sua renda. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[GRÁFICO 2]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Tempo de comprometimento da renda com dívidas&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Fonte:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img src="https://www.fecomercio.com.br/upload/img/7e6bdf23e725c452bfeb5a1fc3831a87f5b32a48.png" style="width: 733px;" class="fr-fic fr-dib"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O cartão de crédito permanece estruturalmente como fator central de dívidas: é apontado por oito em cada dez famílias paulistanas com dívidas (80,2%), muito longe de outras modalidades – o financiamento imobiliário (16,5%) e automóveis (10,8%). Mas é interessante observar também como o crédito consignado, outra forma de contrair recursos rápidos no mercado, continua alto (6,2%), assim como o crédito pessoal (12,1%). Não é trivial: na conjuntura endividada, os lares saem atrás de linhas de financiamento com custo menor e prazo controlado. O ponto é que muitas delas fazem isso para manter o consumo de itens básicos. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mais pobres, mais endividados, mais inadimplentes&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Outro fator de preocupação da PEIC é como o fenômeno da inadimplência está desigualmente dividido entre as classes. Os dados mostram diferenças grandes entre as famílias mais ricas (cuja renda supera 10 salários mínimos, ou cerca de R$ 16 mil) daquelas que têm rendimentos abaixo desse patamar. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Oito em cada dez lares com renda inferior a 10 salários (78,1%) tinham ao menos uma dívida em julho. Já nas famílias do estrato mais rico, a taxa cai para 65,4%.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Já no caso da inadimplência, a diferença é de significativos 15,6 pontos: só 9% das casas mais abastadas tinham contas vencidas, mas, entre as de rendas mais baixas, o número vai a 24,6%.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;[GRÁFICO 3]&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Pesquisa de endividamento e inadimplência do consumidor (PEIC) – Por classe social&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Fonte:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;FecomercioSP&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;em&gt;&lt;img src="https://www.fecomercio.com.br/upload/img/eb3912b2c468b1b494fd30824878e9c66faa4e78.png" style="width: 733px;" class="fr-fic fr-dib"&gt;&lt;/em&gt;Esses dados são relevantes porque mostra que as famílias mais pobres seguem mais expostas à pressão da inflação e dos juros e, não à toa, têm mais desafios para conseguir pagar as contas – como se vê no fato de que uma em cada dez (10,5%) delas não terem condições de quitá-las.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De forma geral, o que a PEIC mostra que os lares de São Paulo usam o crédito como uma espécie de amortecedor para manter o consumo do mês e conter os efeitos da alta dos preços. A inadimplência segue estável, mesmo em um cenário de elevação do endividamento, porque o mercado de trabalho segue aquecido.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;]]</content:encoded><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 10:53:00 -0300</pubDate><category>&lt;![CDATA[Pesquisas]]</category></item></channel></rss>
