No começo da atividade empresarial, é fundamental saber qual estratégia será utilizada para alcançar os objetivos
(Arte/Tutu)

Por mais experiência que se tenha, começar bem um novo negócio é um grande desafio empresarial. Há diversas variáveis que impactam a gestão da empresa, principalmente em início de atividade.

O início é um momento repleto de boas expectativas, de confiança e da sensação de que tudo dará certo. Contudo, nem sempre ocorre dessa forma, e, muitas vezes, em curto período de tempo, as empresas precisam de recursos para quitar dívidas.

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Acontece que, no começo da atividade empresarial, é fundamental saber qual estratégia será utilizada para alcançar os objetivos desejados. Entretanto, em função da empolgação de abrir uma empresa, o empreendedor costuma ficar muito mais concentrado nas atividades operacionais do que no planejamento estratégico e no plano tático.

O plano tático é a parte em que são descritas todas as ações que devem ser empregadas para que os objetivos planejados sejam alcançados.

Há um estereótipo de que começar um empreendimento é sempre muito difícil e traz baixo retorno financeiro. Contudo, as chances de a empresa ter sucesso são maiores quando o foco é colocado na estratégia e no plano tático, em vez da parte operacional.

De maneira geral, é possível afirmar que, para ter um negócio bem-sucedido, é preciso ter conhecimento sobre gestão empresarial, sendo que não basta apenas a empolgação e o esforço na realização das atividades. Possuir o máximo de informações e organizá-las de forma estratégica é o melhor caminho para reduzir os riscos de uma empresa em início de atividade.

Se o empreendedor não tem expertise para formular a estratégia correta, ou se possui um perfil mais voltado para o operacional, vale a pena contratar uma consultoria para elaborar o planejamento estratégico, a fim de que o negócio tenha sucesso. Nesse ponto, vale destacar que o perfil do empreendedor afeta diretamente o alcance dos resultados. Portanto, começar a atividade empresarial adequadamente é muito importante para a sobrevivência da empresa. Nesse sentido, o empresário pode buscar apoio de entidades de classe, conversar com outros empreendedores, participar de cursos e elaborar um planejamento para dar mais sustentabilidade aos negócios.

Outros pontos que também merecem aprofundamento do empreendedor são o produto ou o serviço comercializado, a localização do estabelecimento, as formas de pagamento, o capital investido, as ações de marketing etc. Como se pode observar, todos os itens fazem parte do planejamento e são importantes para o sucesso do empreendimento. Elaborando um plano, imprevistos são evitados ou minimizados para que a vida da empresa seja a mais longa possível.